2月25日，江门市新会区召开2026年全域全员大招商动员大会。

参会人员实地调研了江门市广悦电化有限公司项目投产情况、广东创富新材料有限公司项目建设情况及新会文华广场招商运营情况，现场为企业解难题，促发展。

这场会议的时间节点颇具意味——前一天正是农历新春首个工作日，全省高质量发展大会聚焦制造业与服务业协同发展，为“十五五”开局定下基调。从省里的战略导向到市、区的具体部署，思路一脉相承：招商不再是单一维度的项目引进，而是关乎产业结构优化、发展动能转换的系统工程。

江门市新会区2026年全域全员大招商动员大会召开。 黄绍侦 摄

会议召开前，新会区四套班子主要领导走访调研了广悦电化、创富新材料以及文华广场。一边是先进制造业项目，一边是现代服务业载体，调研路线的选择本身就在传递信号：制造业与服务业协同发展，将是新会新一轮招商的核心逻辑。

新会将今年地区生产总值增长目标定在5.5%左右。这一数字的实现，既依赖现有企业的稳产扩能，更依赖新增项目的强力支撑。按照部署，今年全区新引进产业项目计划投资总额要超550亿元，引进亿元以上项目180个，其中超50亿元项目2个、超十亿元项目16个以上。

数字背后，是清晰的产业导向：围绕江门市“13158”新型工业体系，结合新会区“2+3+4”现代化产业集群，优旧、育新、攀高、向强同步推进。

值得注意的是，新会此番招商部署强调“先进制造+现代服务”双轮驱动。

传统优势产业的“链式改造”要继续抓，现代轻工纺织、现代农业与食品产业要焕发新活力；新兴产业的发展壮大也不能松劲，新材料、高端装备、新能源要延链补链强链。同时，新一轮科技革命机遇要敏锐捕捉，人工智能与机器人、低空经济等新赛道需加快布局。而在服务业方面，重点瞄准区域性总部、研发中心、结算中心及工业设计、检验检测等生产性服务业，推动枢纽新城总部经济和现代服务业招商。

从“政策竞价”向“模式创新”转变，是此次招商部署的另一个关键点。

强化金融赋能，扩大区级产业投资基金规模；用好粤港澳大湾区创投引导基金，“以投促引”招引重大项目；深化与商协会、专业机构、投资基金合作，聘请龙头企业负责人担任“招商大使”——这些举措试图打破过去单纯依靠土地、税收优惠的招商路径依赖。驻点招商也将向市场化转型，3月底前配齐深圳、长三角驻点招商组人员，构建“政府干部统筹+专业团队联动”模式。

“全域全员大招商，不能流于形式，必须真干！”新会区委书记陈钊的话，为大会定下了实干基调——

“管行业主动招商、管资源保障招商、管审批服务招商”被明确为原则，各镇（街、区）、各部门主要负责人每月外出招商不少于8个半天。联合管委会作为招商引资主战场，要扛起引进50亿元以上项目的硬任务。年轻干部职工、“两代表一委员”、区内企业家、异地商会、行业协会等各方力量都被纳入动员范围。

招商成效，还要看项目落地、投产。

新会提出加快完善“招投落服育”全周期工作体系，常态化实行并联审批，强化用地、区域综合评价、审批等一体联动。“同意马上办、不同意上报一级”的审批机制，意在压缩项目落地时间成本。项目全生命周期数字化管理将全面推行，对土地征收、规划报建、施工许可等环节明确时限、责任单位，实行“红黄绿”灯预警。

会上解读的《新会区2026年全域全员大招商工作方案》，更直面过去招商中协同不畅、专业不精、落地偏慢等短板，试图通过制度设计破解这些顽疾。

设立“招商英雄榜”正向激励，新会对连续两个季度排名前列的单位和干部，在评优评先、职级晋升中优先考虑；“零容忍”推诿扯皮、不作为慢作为，新会对连续两个季度达不到时间进度的单位，由区委、区政府主要领导约谈“一把手”，责令限期整改。

以制造业之强牵引服务业之优，以服务业之优增进制造业之强，在两业协同发展中增创新优势、实现新突破——这一逻辑贯穿新会此次招商部署的始终。对于一个志在成为珠江口西岸现代化强区、江门市陆海门户枢纽的地方而言，如何在一季度跑出加速度，如何在“十五五”开好局，这场动员大会给出了方向，也划出了重点。

新会的招商队伍，将在会后24小时内出发，奔赴“两业协同”的春天。

2月25日，江门市新会区召开2026年全域全员大招商动员大会。

参会人员实地调研了江门市广悦电化有限公司项目投产情况、广东创富新材料有限公司项目建设情况及新会文华广场招商运营情况，现场为企业解难题，促发展。

这场会议的时间节点颇具意味——前一天正是农历新春首个工作日，全省高质量发展大会聚焦制造业与服务业协同发展，为“十五五”开局定下基调。从省里的战略导向到市、区的具体部署，思路一脉相承：招商不再是单一维度的项目引进，而是关乎产业结构优化、发展动能转换的系统工程。

江门市新会区2026年全域全员大招商动员大会召开。 黄绍侦 摄

会议召开前，新会区四套班子主要领导走访调研了广悦电化、创富新材料以及文华广场。一边是先进制造业项目，一边是现代服务业载体，调研路线的选择本身就在传递信号：制造业与服务业协同发展，将是新会新一轮招商的核心逻辑。

新会将今年地区生产总值增长目标定在5.5%左右。这一数字的实现，既依赖现有企业的稳产扩能，更依赖新增项目的强力支撑。按照部署，今年全区新引进产业项目计划投资总额要超550亿元，引进亿元以上项目180个，其中超50亿元项目2个、超十亿元项目16个以上。

数字背后，是清晰的产业导向：围绕江门市“13158”新型工业体系，结合新会区“2+3+4”现代化产业集群，优旧、育新、攀高、向强同步推进。

值得注意的是，新会此番招商部署强调“先进制造+现代服务”双轮驱动。

传统优势产业的“链式改造”要继续抓，现代轻工纺织、现代农业与食品产业要焕发新活力；新兴产业的发展壮大也不能松劲，新材料、高端装备、新能源要延链补链强链。同时，新一轮科技革命机遇要敏锐捕捉，人工智能与机器人、低空经济等新赛道需加快布局。而在服务业方面，重点瞄准区域性总部、研发中心、结算中心及工业设计、检验检测等生产性服务业，推动枢纽新城总部经济和现代服务业招商。

从“政策竞价”向“模式创新”转变，是此次招商部署的另一个关键点。

强化金融赋能，扩大区级产业投资基金规模；用好粤港澳大湾区创投引导基金，“以投促引”招引重大项目；深化与商协会、专业机构、投资基金合作，聘请龙头企业负责人担任“招商大使”——这些举措试图打破过去单纯依靠土地、税收优惠的招商路径依赖。驻点招商也将向市场化转型，3月底前配齐深圳、长三角驻点招商组人员，构建“政府干部统筹+专业团队联动”模式。

“全域全员大招商，不能流于形式，必须真干！”新会区委书记陈钊的话，为大会定下了实干基调——

“管行业主动招商、管资源保障招商、管审批服务招商”被明确为原则，各镇（街、区）、各部门主要负责人每月外出招商不少于8个半天。联合管委会作为招商引资主战场，要扛起引进50亿元以上项目的硬任务。年轻干部职工、“两代表一委员”、区内企业家、异地商会、行业协会等各方力量都被纳入动员范围。

招商成效，还要看项目落地、投产。

新会提出加快完善“招投落服育”全周期工作体系，常态化实行并联审批，强化用地、区域综合评价、审批等一体联动。“同意马上办、不同意上报一级”的审批机制，意在压缩项目落地时间成本。项目全生命周期数字化管理将全面推行，对土地征收、规划报建、施工许可等环节明确时限、责任单位，实行“红黄绿”灯预警。

会上解读的《新会区2026年全域全员大招商工作方案》，更直面过去招商中协同不畅、专业不精、落地偏慢等短板，试图通过制度设计破解这些顽疾。

设立“招商英雄榜”正向激励，新会对连续两个季度排名前列的单位和干部，在评优评先、职级晋升中优先考虑；“零容忍”推诿扯皮、不作为慢作为，新会对连续两个季度达不到时间进度的单位，由区委、区政府主要领导约谈“一把手”，责令限期整改。

以制造业之强牵引服务业之优，以服务业之优增进制造业之强，在两业协同发展中增创新优势、实现新突破——这一逻辑贯穿新会此次招商部署的始终。对于一个志在成为珠江口西岸现代化强区、江门市陆海门户枢纽的地方而言，如何在一季度跑出加速度，如何在“十五五”开好局，这场动员大会给出了方向，也划出了重点。

新会的招商队伍，将在会后24小时内出发，奔赴“两业协同”的春天。

2月25日，江门市新会区召开2026年全域全员大招商动员大会。

参会人员实地调研了江门市广悦电化有限公司项目投产情况、广东创富新材料有限公司项目建设情况及新会文华广场招商运营情况，现场为企业解难题，促发展。

这场会议的时间节点颇具意味——前一天正是农历新春首个工作日，全省高质量发展大会聚焦制造业与服务业协同发展，为“十五五”开局定下基调。从省里的战略导向到市、区的具体部署，思路一脉相承：招商不再是单一维度的项目引进，而是关乎产业结构优化、发展动能转换的系统工程。

江门市新会区2026年全域全员大招商动员大会召开。 黄绍侦 摄

会议召开前，新会区四套班子主要领导走访调研了广悦电化、创富新材料以及文华广场。一边是先进制造业项目，一边是现代服务业载体，调研路线的选择本身就在传递信号：制造业与服务业协同发展，将是新会新一轮招商的核心逻辑。

新会将今年地区生产总值增长目标定在5.5%左右。这一数字的实现，既依赖现有企业的稳产扩能，更依赖新增项目的强力支撑。按照部署，今年全区新引进产业项目计划投资总额要超550亿元，引进亿元以上项目180个，其中超50亿元项目2个、超十亿元项目16个以上。

数字背后，是清晰的产业导向：围绕江门市“13158”新型工业体系，结合新会区“2+3+4”现代化产业集群，优旧、育新、攀高、向强同步推进。

值得注意的是，新会此番招商部署强调“先进制造+现代服务”双轮驱动。

传统优势产业的“链式改造”要继续抓，现代轻工纺织、现代农业与食品产业要焕发新活力；新兴产业的发展壮大也不能松劲，新材料、高端装备、新能源要延链补链强链。同时，新一轮科技革命机遇要敏锐捕捉，人工智能与机器人、低空经济等新赛道需加快布局。而在服务业方面，重点瞄准区域性总部、研发中心、结算中心及工业设计、检验检测等生产性服务业，推动枢纽新城总部经济和现代服务业招商。

从“政策竞价”向“模式创新”转变，是此次招商部署的另一个关键点。

强化金融赋能，扩大区级产业投资基金规模；用好粤港澳大湾区创投引导基金，“以投促引”招引重大项目；深化与商协会、专业机构、投资基金合作，聘请龙头企业负责人担任“招商大使”——这些举措试图打破过去单纯依靠土地、税收优惠的招商路径依赖。驻点招商也将向市场化转型，3月底前配齐深圳、长三角驻点招商组人员，构建“政府干部统筹+专业团队联动”模式。

“全域全员大招商，不能流于形式，必须真干！”新会区委书记陈钊的话，为大会定下了实干基调——

“管行业主动招商、管资源保障招商、管审批服务招商”被明确为原则，各镇（街、区）、各部门主要负责人每月外出招商不少于8个半天。联合管委会作为招商引资主战场，要扛起引进50亿元以上项目的硬任务。年轻干部职工、“两代表一委员”、区内企业家、异地商会、行业协会等各方力量都被纳入动员范围。

招商成效，还要看项目落地、投产。

新会提出加快完善“招投落服育”全周期工作体系，常态化实行并联审批，强化用地、区域综合评价、审批等一体联动。“同意马上办、不同意上报一级”的审批机制，意在压缩项目落地时间成本。项目全生命周期数字化管理将全面推行，对土地征收、规划报建、施工许可等环节明确时限、责任单位，实行“红黄绿”灯预警。

会上解读的《新会区2026年全域全员大招商工作方案》，更直面过去招商中协同不畅、专业不精、落地偏慢等短板，试图通过制度设计破解这些顽疾。

设立“招商英雄榜”正向激励，新会对连续两个季度排名前列的单位和干部，在评优评先、职级晋升中优先考虑；“零容忍”推诿扯皮、不作为慢作为，新会对连续两个季度达不到时间进度的单位，由区委、区政府主要领导约谈“一把手”，责令限期整改。

以制造业之强牵引服务业之优，以服务业之优增进制造业之强，在两业协同发展中增创新优势、实现新突破——这一逻辑贯穿新会此次招商部署的始终。对于一个志在成为珠江口西岸现代化强区、江门市陆海门户枢纽的地方而言，如何在一季度跑出加速度，如何在“十五五”开好局，这场动员大会给出了方向，也划出了重点。

新会的招商队伍，将在会后24小时内出发，奔赴“两业协同”的春天。

2月25日，江门市新会区召开2026年全域全员大招商动员大会。

参会人员实地调研了江门市广悦电化有限公司项目投产情况、广东创富新材料有限公司项目建设情况及新会文华广场招商运营情况，现场为企业解难题，促发展。

这场会议的时间节点颇具意味——前一天正是农历新春首个工作日，全省高质量发展大会聚焦制造业与服务业协同发展，为“十五五”开局定下基调。从省里的战略导向到市、区的具体部署，思路一脉相承：招商不再是单一维度的项目引进，而是关乎产业结构优化、发展动能转换的系统工程。

江门市新会区2026年全域全员大招商动员大会召开。 黄绍侦 摄

会议召开前，新会区四套班子主要领导走访调研了广悦电化、创富新材料以及文华广场。一边是先进制造业项目，一边是现代服务业载体，调研路线的选择本身就在传递信号：制造业与服务业协同发展，将是新会新一轮招商的核心逻辑。

新会将今年地区生产总值增长目标定在5.5%左右。这一数字的实现，既依赖现有企业的稳产扩能，更依赖新增项目的强力支撑。按照部署，今年全区新引进产业项目计划投资总额要超550亿元，引进亿元以上项目180个，其中超50亿元项目2个、超十亿元项目16个以上。

数字背后，是清晰的产业导向：围绕江门市“13158”新型工业体系，结合新会区“2+3+4”现代化产业集群，优旧、育新、攀高、向强同步推进。

值得注意的是，新会此番招商部署强调“先进制造+现代服务”双轮驱动。

传统优势产业的“链式改造”要继续抓，现代轻工纺织、现代农业与食品产业要焕发新活力；新兴产业的发展壮大也不能松劲，新材料、高端装备、新能源要延链补链强链。同时，新一轮科技革命机遇要敏锐捕捉，人工智能与机器人、低空经济等新赛道需加快布局。而在服务业方面，重点瞄准区域性总部、研发中心、结算中心及工业设计、检验检测等生产性服务业，推动枢纽新城总部经济和现代服务业招商。

从“政策竞价”向“模式创新”转变，是此次招商部署的另一个关键点。

强化金融赋能，扩大区级产业投资基金规模；用好粤港澳大湾区创投引导基金，“以投促引”招引重大项目；深化与商协会、专业机构、投资基金合作，聘请龙头企业负责人担任“招商大使”——这些举措试图打破过去单纯依靠土地、税收优惠的招商路径依赖。驻点招商也将向市场化转型，3月底前配齐深圳、长三角驻点招商组人员，构建“政府干部统筹+专业团队联动”模式。

“全域全员大招商，不能流于形式，必须真干！”新会区委书记陈钊的话，为大会定下了实干基调——

“管行业主动招商、管资源保障招商、管审批服务招商”被明确为原则，各镇（街、区）、各部门主要负责人每月外出招商不少于8个半天。联合管委会作为招商引资主战场，要扛起引进50亿元以上项目的硬任务。年轻干部职工、“两代表一委员”、区内企业家、异地商会、行业协会等各方力量都被纳入动员范围。

招商成效，还要看项目落地、投产。

新会提出加快完善“招投落服育”全周期工作体系，常态化实行并联审批，强化用地、区域综合评价、审批等一体联动。“同意马上办、不同意上报一级”的审批机制，意在压缩项目落地时间成本。项目全生命周期数字化管理将全面推行，对土地征收、规划报建、施工许可等环节明确时限、责任单位，实行“红黄绿”灯预警。

会上解读的《新会区2026年全域全员大招商工作方案》，更直面过去招商中协同不畅、专业不精、落地偏慢等短板，试图通过制度设计破解这些顽疾。

设立“招商英雄榜”正向激励，新会对连续两个季度排名前列的单位和干部，在评优评先、职级晋升中优先考虑；“零容忍”推诿扯皮、不作为慢作为，新会对连续两个季度达不到时间进度的单位，由区委、区政府主要领导约谈“一把手”，责令限期整改。

以制造业之强牵引服务业之优，以服务业之优增进制造业之强，在两业协同发展中增创新优势、实现新突破——这一逻辑贯穿新会此次招商部署的始终。对于一个志在成为珠江口西岸现代化强区、江门市陆海门户枢纽的地方而言，如何在一季度跑出加速度，如何在“十五五”开好局，这场动员大会给出了方向，也划出了重点。

新会的招商队伍，将在会后24小时内出发，奔赴“两业协同”的春天。

2月25日，江门市新会区召开2026年全域全员大招商动员大会。

参会人员实地调研了江门市广悦电化有限公司项目投产情况、广东创富新材料有限公司项目建设情况及新会文华广场招商运营情况，现场为企业解难题，促发展。

这场会议的时间节点颇具意味——前一天正是农历新春首个工作日，全省高质量发展大会聚焦制造业与服务业协同发展，为“十五五”开局定下基调。从省里的战略导向到市、区的具体部署，思路一脉相承：招商不再是单一维度的项目引进，而是关乎产业结构优化、发展动能转换的系统工程。

江门市新会区2026年全域全员大招商动员大会召开。 黄绍侦 摄

会议召开前，新会区四套班子主要领导走访调研了广悦电化、创富新材料以及文华广场。一边是先进制造业项目，一边是现代服务业载体，调研路线的选择本身就在传递信号：制造业与服务业协同发展，将是新会新一轮招商的核心逻辑。

新会将今年地区生产总值增长目标定在5.5%左右。这一数字的实现，既依赖现有企业的稳产扩能，更依赖新增项目的强力支撑。按照部署，今年全区新引进产业项目计划投资总额要超550亿元，引进亿元以上项目180个，其中超50亿元项目2个、超十亿元项目16个以上。

数字背后，是清晰的产业导向：围绕江门市“13158”新型工业体系，结合新会区“2+3+4”现代化产业集群，优旧、育新、攀高、向强同步推进。

值得注意的是，新会此番招商部署强调“先进制造+现代服务”双轮驱动。

传统优势产业的“链式改造”要继续抓，现代轻工纺织、现代农业与食品产业要焕发新活力；新兴产业的发展壮大也不能松劲，新材料、高端装备、新能源要延链补链强链。同时，新一轮科技革命机遇要敏锐捕捉，人工智能与机器人、低空经济等新赛道需加快布局。而在服务业方面，重点瞄准区域性总部、研发中心、结算中心及工业设计、检验检测等生产性服务业，推动枢纽新城总部经济和现代服务业招商。

从“政策竞价”向“模式创新”转变，是此次招商部署的另一个关键点。

强化金融赋能，扩大区级产业投资基金规模；用好粤港澳大湾区创投引导基金，“以投促引”招引重大项目；深化与商协会、专业机构、投资基金合作，聘请龙头企业负责人担任“招商大使”——这些举措试图打破过去单纯依靠土地、税收优惠的招商路径依赖。驻点招商也将向市场化转型，3月底前配齐深圳、长三角驻点招商组人员，构建“政府干部统筹+专业团队联动”模式。

“全域全员大招商，不能流于形式，必须真干！”新会区委书记陈钊的话，为大会定下了实干基调——

“管行业主动招商、管资源保障招商、管审批服务招商”被明确为原则，各镇（街、区）、各部门主要负责人每月外出招商不少于8个半天。联合管委会作为招商引资主战场，要扛起引进50亿元以上项目的硬任务。年轻干部职工、“两代表一委员”、区内企业家、异地商会、行业协会等各方力量都被纳入动员范围。

招商成效，还要看项目落地、投产。

新会提出加快完善“招投落服育”全周期工作体系，常态化实行并联审批，强化用地、区域综合评价、审批等一体联动。“同意马上办、不同意上报一级”的审批机制，意在压缩项目落地时间成本。项目全生命周期数字化管理将全面推行，对土地征收、规划报建、施工许可等环节明确时限、责任单位，实行“红黄绿”灯预警。

会上解读的《新会区2026年全域全员大招商工作方案》，更直面过去招商中协同不畅、专业不精、落地偏慢等短板，试图通过制度设计破解这些顽疾。

设立“招商英雄榜”正向激励，新会对连续两个季度排名前列的单位和干部，在评优评先、职级晋升中优先考虑；“零容忍”推诿扯皮、不作为慢作为，新会对连续两个季度达不到时间进度的单位，由区委、区政府主要领导约谈“一把手”，责令限期整改。

以制造业之强牵引服务业之优，以服务业之优增进制造业之强，在两业协同发展中增创新优势、实现新突破——这一逻辑贯穿新会此次招商部署的始终。对于一个志在成为珠江口西岸现代化强区、江门市陆海门户枢纽的地方而言，如何在一季度跑出加速度，如何在“十五五”开好局，这场动员大会给出了方向，也划出了重点。

新会的招商队伍，将在会后24小时内出发，奔赴“两业协同”的春天。